合作才能出好牌

当雁鼓动双翼时,对尾随的同伴具有推动的作用,雁群排开成V字形时,会比孤雁单飞增加70%的飞行距离。蚂蚁的合作精神也令人震惊:在洪水肆虐的时候蚂蚁迅速抱成团,随波漂流。蚁球外层的蚂蚁,有些会被波浪打落冲走。但只要蚁球靠岸,或能依附一个大的漂流物,蚂蚁就得救了。

我国古代一位名人曾经说:“合群得力,离群失援;得力则胜,失援则败。”正如一位成功的领导者在接受记者采访时说的:“我的成功,10%是靠我个人旺盛无比的进取心,而90%全仗着我拥有的那支强有力的团队。”

团结就是力量。如果人心所向,众志成城,就会以最小的付出获得最大的收获。日本在二战后短短数十年就成为经济强国,很大一部分原因就是日本企业员工的团本精神。日本的企业成员不一定有血缘关系,但凡是进入某一企业共同工作者,即被认为是这一“家”的成员,这就是团体意识。

单打独斗的个人英雄主义时代早已过去了。领导虽然位高权重,但是如果缺少一批忠心耿耿的下属,还是很难成就大事的。任何组织现在需要的不仅是面面俱到的领导人才,更需要整个团队的合作精神。

管理大师威廉·戴尔在《建立团队》一书中指出:“过去被视为传奇英雄,并能一手改写组织或部门的强硬经理人,在现今日趋复杂的组织下,已被另一种新型经理人取代。这种经理人能将不同背景、不同训练和不同经验的人,组织成一个有效率的工作团体。”对企业组织管理有丰富经验,以负责教育培训工作而闻名于世的威廉·希特博士完全支持这一观点,他认为经理人要用“参与式”管理替代专断式管理。他说:与其试着由一个人来管理组织,为何不让整个组织一起分担管理的功能?”如果没有下属的分工合作与齐心支持,领导的能力再强,也不会将公司管理得好。

1933年,正当经济危机在美国蔓延的时候,哈理逊纺织公司却是祸不单行,

场大火将公司化为灰烬。哈理逊公司3000名员工失业,生活没有了保障。就在这个时候,董事会作出了一项惊人的决定:向全公司员工继续支薪一个月。消息传来,员工们惊喜万分,纷纷打电话或写信向董事长亚伦·傅斯表示感谢。

个月后,正当他们为下个月的生活费发愁的时候,他们又收到公司的第二封信,董事长宣布:再支付全体员工一个月的薪酬。接到信后的第二天,这些员工纷纷回到公司,自发地清理废墟,擦拭机器,还有一些人主动去联系一些已经中断联系的客户。

员工们使出浑身解数,夜以继日地工作,恨不得一天干24个小时。3个月后,哈理逊公司重新走上了正轨。当初反对傅斯这样做的人不得不佩服傅斯的智慧与精明。亚伦·傅斯站在灭顶灾难的边缘,以他超出常人的胆识和魄力赢得了人心,以他恒久的努力赢得了团队的力量,最后取得了事业的成功博取了人心,凝聚了合力,还有什么可以阻挡成功的步伐?“众人”齐心定能扭转乾坤,利益也有了保证。

人生的牌局上,我们都想着取得更大的成功,而与人合作就是最大的一张智慧牌。只有与他人合作,我们才会在成功的路上走得更远。


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